🔴FEEDBACK

🟡La scarsità dei feedback positivi da parte dei leader è una delle principali lamentele. Il riconoscimento crea fiducia segnalando convalida e rispetto per il lavoro di altre persone.🔵
👎Cosa fanno i leader poco affidabili:
▪️Segnala il favoritismo distribuendo elogi in modo non uniforme. Le persone notano, e possono risentirsi, il riconoscimento sbilenco. Considera l’idea di mantenere le conversazioni private tra te e la tua “superstar” per ridurre al minimo la percezione di favoritismi.
▪️Da un riconoscimento falso. Se hai l’abitudine di farlo, i membri del team metteranno in dubbio la tua motivazione a lodarli.
▪️Modifica il lavoro dei rapporti diretti senza spiegazioni. Creare fiducia richiede trasparenza. Sapere perché sopprime i dubbi e promuove la fiducia.
👍Cosa fanno i leader affidabili:
▪️Esprime apprezzamento sia privatamente che pubblicamente, anche se è per dire che non lo fai abbastanza! Imposta una quota settimanale per il numero di volte in cui fornisci feedback a ciascun membro della tua squadra.
▪️Riconosce i traguardi importanti: ad esempio gli anniversari di lavoro dei colleghi o ricordi piacevoli con gli studenti.
▪️Reindirizza gli elogi che ti vengono comunicati. Riconoscere e attribuire volontariamente il lavoro dei membri della tua squadra. I dipendenti i cui manager li accreditano quando ricevono i complimenti sono più inclini a sforzarsi di più per raggiungere gli obiettivi di rendimento.
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